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Europa completa nuestro viaje por algunos de los principales mercados de auditoría del mundo. Después de analizar Estados Unidos, Japón y Australia, volvemos a nuestro entorno más cercano para preguntarnos qué está ocurriendo con la auditoría europea y, sobre todo, qué tienen en común mercados aparentemente tan diferentes.
La respuesta empieza a ser bastante clara.
La auditoría atraviesa una transformación que va mucho más allá de las fronteras nacionales. Crece la actividad. Aumentan las exigencias regulatorias. La tecnología está entrando en todas las fases del trabajo. Aparecen nuevos ámbitos de aseguramiento. La concentración continúa siendo relevante en los segmentos de mayor tamaño.
Y, al mismo tiempo, buena parte del mundo desarrollado se pregunta quiénes serán los auditores de la próxima generación.
Europa: un mercado enorme, pero difícil de resumir en una sola cifra
Hablar del mercado europeo de auditoría exige una primera precaución. No existe todavía una estadística única correspondiente a 2025 que permita conocer simultáneamente el número de auditores, firmas, facturación y concentración de toda la Unión Europea.
El último informe completo de seguimiento del mercado publicado por la Comisión Europea en colaboración con el CEAOB se publicó en 2024 y analiza el periodo 2019-2021. La Comisión concluyó que el número de auditores individuales y firmas continuaba disminuyendo y que el mercado europeo de auditoría de entidades de interés público seguía estando altamente concentrado. También constató que el 67% de los ingresos declarados por las firmas analizadas procedía de servicios distintos de la auditoría legal.
Por eso, para obtener una fotografía más cercana a 2025 hay que combinar distintas fuentes oficiales y distinguir cuidadosamente el ejercicio al que corresponde cada indicador. El CEAOB cuenta ya con su Annual Report 2025 y con información de enforcement correspondiente a 2025. La fotografía europea está actualizándose, pero las tendencias principales ya pueden observarse.
La concentración continúa siendo uno de los grandes asuntos de la auditoría
Una de las conclusiones que se repite al analizar los grandes mercados mundiales es la concentración. Europa no constituye una excepción.
La Comisión Europea sigue identificando una elevada concentración en la auditoría de entidades de interés público. Es precisamente en las compañías de mayor tamaño y relevancia para los mercados donde el número de firmas capaces de competir se reduce considerablemente.
España permite observar el fenómeno con datos especialmente recientes. Según el Informe de Situación de la Auditoría de Cuentas en España 2025 publicado por el ICAC, las sociedades de auditoría superaron los 1.027 millones de euros de facturación, un 7,8% más que el año anterior.
Solo cuatro sociedades de auditoría, aproximadamente el 0,3% del total, concentraron el 60,2% de toda la facturación de las sociedades de auditoría españolas. Si añadimos las seis sociedades situadas inmediatamente por debajo, apenas diez firmas concentraron aproximadamente el 69,9% del mercado medido por facturación de sociedades.
El mercado crece, pero ese crecimiento convive con una elevada concentración.
Un nuevo actor entra en escena: el private equity
Existe además otra transformación que está comenzando a modificar el mapa europeo de firmas profesionales: la entrada del capital privado.
Accountancy Europe ha identificado 385 operaciones relacionadas con firmas de contabilidad y auditoría en Europa durante 2025, frente a aproximadamente 200 en 2024 y solo 43 en 2022. De las operaciones identificadas en 2025, 139 afectaron a firmas que también realizan auditoría, aproximadamente el 36% del total.
Esto abre cuestiones relevantes para los próximos años: modelos de propiedad, independencia, financiación del crecimiento, consolidación de firmas medianas, sucesión generacional y capacidad tecnológica.
España: menos operadores, pero más actividad
España constituye un buen laboratorio para entender otra aparente contradicción de la auditoría actual: el mercado puede crecer aunque no aumente proporcionalmente el número de profesionales y firmas.
En 2025, las sociedades de auditoría españolas que declararon facturación alcanzaron conjuntamente los 1.027 millones de euros, frente a aproximadamente 953 millones en 2024. Es decir, un crecimiento del 7,8% en apenas un ejercicio.
La demanda de auditoría, por tanto, no parece estar desapareciendo. Todo lo contrario.
Australia nos enseña la otra cara del problema
Según ASIC, Australia tenía 3.073 registered company auditors a 30 de junio de 2025. En 2020 eran 3.781; en 2015, 4.596; y en 2005 superaban los 6.000.
En apenas cinco años, entre 2020 y 2025, la cifra se ha reducido aproximadamente un 19%.
Australia resume así uno de los interrogantes fundamentales de la profesión: ¿qué ocurre cuando la necesidad de confianza y aseguramiento aumenta mientras disminuye el número de profesionales disponibles para proporcionarlos?
Japón ofrece otra respuesta
A 31 de marzo de 2025 existían en Japón 296 firmas de auditoría, frente a 287 un año antes y 262 en 2021. En apenas cuatro años el número ha aumentado alrededor de un 13%.
Sin embargo, cuando observamos las compañías cotizadas vuelve a aparecer la concentración. Las grandes firmas continuaban auditando más del 90% de la capitalización bursátil del mercado japonés.
Más firmas, por tanto, no significa necesariamente menor concentración en la parte superior del mercado.
Estados Unidos: la batalla por el talento
Estados Unidos aporta otra pieza fundamental al puzle. La preocupación por la denominada CPA pipeline ha provocado cambios regulatorios y educativos importantes.
Los datos de AICPA muestran que en el curso 2023-2024 se concedieron 55.152 titulaciones en contabilidad, un 6,6% menos que el año anterior. Pero aparece una señal positiva: la matriculación universitaria de grado en contabilidad aumentó un 7,3% en otoño de 2025.
Tres de cada cuatro firmas estadounidenses que contrataron profesionales en 2024 afirmaron que esperaban contratar en 2025 un número similar o superior. Estados Unidos está intentando responder al problema modificando incluso las vías de acceso a la profesión.
El problema del talento ha dejado de ser una conversación interna de las firmas. Se ha convertido en una cuestión estructural para la profesión.
Y la supervisión tampoco disminuye
Durante 2025, el PCAOB estadounidense inspeccionó más de 200 firmas y revisó más de 880 encargos de auditoría de compañías cotizadas y brokers/dealers.
El IFIAR Survey of Inspection Findings 2025, construido con información aportada por supervisores de 52 jurisdicciones sobre las seis mayores redes internacionales, encontró que el 35% de los encargos inspeccionados presentaba al menos un hallazgo. En 2024 había sido el 34% y en 2022, el 26%.
Esto no significa que el 35% de todas las auditorías mundiales tengan deficiencias: las inspecciones son selectivas y no constituyen una muestra estadísticamente representativa del universo completo de auditorías.
Pero sí constituye una advertencia: el crecimiento de la profesión debe ir acompañado necesariamente de calidad.
Tecnología: probablemente la mayor transformación transversal
Europa, Estados Unidos, Japón y Australia tienen sistemas regulatorios diferentes, pero todos están afrontando una transformación común: datos, automatización, inteligencia artificial, herramientas de análisis masivo y nuevas formas de obtener y evaluar evidencia.
La cuestión ya no parece ser si la tecnología cambiará la auditoría. La cuestión es qué parte del trabajo realizará la tecnología y dónde seguirá siendo imprescindible el juicio profesional del auditor.
De auditar estados financieros a proporcionar confianza
Tradicionalmente hemos asociado auditoría con estados financieros. Ese perímetro está ampliándose. Información de sostenibilidad, controles internos, información no financiera, sistemas, datos y nuevos ámbitos de aseguramiento están aumentando progresivamente el espacio en el que la sociedad demanda verificación independiente.
No estamos únicamente ante una industria dedicada a auditar cuentas anuales. Estamos ante una profesión cuyo producto fundamental es cada vez más amplio: la confianza.
Cinco mercados diferentes. Tendencias sorprendentemente parecidas
Después de recorrer Estados Unidos, Japón, Australia, España y ahora Europa, podemos intentar responder a la pregunta con la que comenzamos esta serie.
¿Qué está ocurriendo realmente con la auditoría en el mundo?
No existe un único mercado mundial de auditoría y las cifras nacionales no son directamente comparables. Pero sí aparecen patrones extraordinariamente similares.
1. La demanda de confianza no está disminuyendo
El crecimiento de la facturación española, las necesidades de contratación estadounidenses y la ampliación del assurance apuntan en la misma dirección.
2. El talento se está convirtiendo en uno de los recursos estratégicos de la profesión
Australia pierde auditores registrados. Estados Unidos modifica las vías de acceso a CPA. Europa debate cómo atraer y retener profesionales. La próxima batalla de la auditoría probablemente no será únicamente por los clientes. Será también por las personas.
3. Los grandes mercados continúan concentrados
Europa lo reconoce expresamente. España lo demuestra con su distribución de facturación. Japón lo refleja en la auditoría de las mayores compañías. Los grandes mercados de capitales continúan dependiendo de un número relativamente reducido de redes capaces de auditar organizaciones multinacionales extraordinariamente complejas.
4. La tecnología dejará de ser una ventaja competitiva para convertirse en infraestructura
IA, análisis de datos y automatización no eliminarán la necesidad de auditoría, pero sí pueden modificar profundamente cómo se realiza.
5. El perímetro de la profesión está creciendo
La información financiera continuará siendo su núcleo. Pero sostenibilidad, sistemas, datos y otras formas de aseguramiento pueden ampliar considerablemente las funciones del auditor durante los próximos años.
6. Crecimiento y calidad tendrán que avanzar juntos
El dato de IFIAR recuerda que ninguna transformación tecnológica o económica tendrá sentido si se deteriora la calidad.
Una profesión global ante el mismo desafío
Estados Unidos, Europa, Japón, España y Australia son profundamente diferentes. Pero sus auditores empiezan a enfrentarse a preguntas sorprendentemente parecidas.
¿Cómo atraer a una nueva generación? ¿Cómo incorporar la inteligencia artificial sin perder juicio profesional? ¿Cómo mantener la calidad mientras aumenta la complejidad? ¿Cómo conseguir mercados suficientemente diversos y competitivos? ¿Cómo ampliar el assurance sin comprometer la independencia?
Y, sobre todo: ¿cómo explicar a la sociedad por qué sigue necesitando auditores?
Porque detrás de todas las cifras analizadas durante esta serie aparece una conclusión mucho más sencilla.
Cuanta más información genera una economía, cuanta más tecnología utiliza y cuanto más complejas son las organizaciones, mayor es la necesidad de poder confiar en esa información.
Y mientras exista esa necesidad, seguirá existiendo una función para quienes estén dispuestos a asumir la responsabilidad de proporcionar esa confianza.
La auditoría está cambiando. Probablemente mucho más rápido de lo que pensamos.
Pero los datos internacionales no describen una profesión sin futuro.
Describen una profesión que necesita transformarse para construirlo.
Con esta radiografía europea cerramos la edición 2025 de nuestra serie internacional. Cuando dispongamos de datos oficiales y suficientemente comparables de 2026, volveremos al mapa para comprobar qué ha cambiado.
El arte de la auditoría.
Fuentes principales
Comisión Europea y CEAOB; ICAC, Situación de la Auditoría de Cuentas en España 2025; Accountancy Europe; PCAOB Annual Report 2025; CPAAOB/FSA Japón, Monitoring Report 2025; ASIC; AICPA-CIMA; IFIAR Inspection Findings Survey 2025.
